Planung

Die Grundlagenermittlung

• Definition der Aufgabenstellung
• Klärung der technischen und wirtschaftlichen Grundsatzfragen
  (Struktur und Größe des Gebäudes, Aufbau von Verteilerräumen, Vorhandensein von Steigtrassen, Kabelverlegesysteme, Installationsmöglichkeiten für Anschlussdosen)

Die Vorplanung

• Erarbeiten eines Planungskonzepts mit überschlägiger Auslegung
  der wichtigen Systeme
• Strangschema der Verkabelung
• Alternative Lösungsmöglichkeiten abklären und untersuchen:
  Passives Netz? Aktives Netz?
• Erste Massenermittlung und Kostenschätzung

Die Entwurfsplanung

• Schnittstellendefinition zu den anderen Projektanten (Elektro, Heizung, Klima, Lüftung)
• Lösungskonzept erarbeiten
• Aufstellung der gebäudetechnischen Anforderungen
  (sicherheitstechnische Einrichtungen, Stromversorgung, Klimatisierung, Berücksichtigung der Brandlast)
• Kostenberechnung

Die Ausführungsplanung

• Ausarbeitung einer Lösung auf der Basis der Ergebnisse aus der Vor- und Entwurfsplanung (einschlägige Fachnormen, Sicherheitsvorschriften, EMV-Richtlinien)
• Zeichnerische Darstellung der Verteileraufbauten
• Ausgestaltung der Verteilerräume
• Erstellung von Stromlaufplänen
• Dimensionierung der Trassengrössen
• Erstellung von Schlitz- und Durchbruchsplänen, sowie Grundrissplänen mit Trassenverläufen und Kabelwegen

Die Vorbereitung der Vergabe

• Ermittlung der Mengen und Massen anhand der Ausführungspläne
• Erstellung der Ausschreibungsunterlagen eines Leistungsverzeichnisses mit detaillierter Beschreibung der auszuführenden Leistungen
• Auswahl potentieller Bieter (bei beschränkten Ausschreibungen) zusammen mit den Bauherren
• Festlegung von Abgabefrist, Zuschlagsfrist und Ort der Angebotseröffnung

Die Projektrealisierung

• Technische und kaufmännische Prüfung der Angebote
• Wertung der Angebote
• Ausschluss nicht-LV-gemässer Angebote aus dem Vergabeverfahren
• Erstellen eines Preisspiegels, detaillert nach LV-Positionen
• Führen von Verhandlungen
• Erstellen eines Vergabevorschlags nach technischen und kaufmännischen Gesichtspunkten und Mitwirkung bei der Auftragserteilung (Vertragsformulierung)

Bauüberwachung / Projektsteuerung

• Überwachung, Steuerung und Lenkung der Ausführungen in Übereinstimmung mit der Ausführungsplanung
• Detaillierter Zeit- und Terminplan in Zusammenarbeit mit dem Bauherren und dem Auftragnehmer
• Bildung eines Projektleitungsteams
• Leitung regelmäßig stattfindender Projektmeetings
• Unterstützung des AN beim Führen eines Bautagebuchs
• Mitwirken bei der Aufmasserstellung mit dem Auftragnehmer
• Fachtechnische Abnahme der Leistungen (inklusive Abnahmebestätigung und Protokoll)
• Prüfung der Revisionsunterlagen, Dokumentation, Produktbeschreibungen und Bedienungsanleitungen